Wsparcie Twojego sukcesu.
Efektywność. Zespół. Rozwiązania.
25 +
Lat doświadczenia Zawodowego
15 +
Lat doświadczenia
Zarządczego
Napędza mnie dążenie do Doskonałości Operacyjnej i rozwój Skutecznego Przywództwa.
ZAKRES MOJEGO WSPARCIA / W CZYM MOGĘ POMÓC
Transformacja operacyjna i poprawa efektywności
Optymalizacja procesów produkcyjnych i operacyjnych. Wdrożenie Lean Management i metodologii ciągłego doskonalenia. Eliminacja marnotrawstwa i zwiększenie wydajności zespołów.
Zarządzanie zmianą i restrukturyzacja
Wsparcie firm w fazie transformacji lub kryzysu. Tworzenie i wdrażanie strategii naprawczych. Restrukturyzacja organizacyjna i operacyjna.
Wzrost i skalowanie biznesu
Wspieranie firm w ekspansji i zwiększaniu skali operacji. Tworzenie struktur i procesów wspierających dynamiczny wzrost. Budowanie i rozwijanie autonomicznych zespołów zarządczych.
Interim Leadership – tymczasowe zarządzanie
Pełnienie roli CEO/COO/Członka Zarządu w okresie przejściowym. Stabilizacja organizacji i wdrażanie strategii rozwoju. Budowanie zaangażowania i skuteczności zespołów.
KIM JESTEM
Pomagam organizacjom, zespołom i liderom w przełomowych momentach ich rozwoju oraz w wymagających procesach zmian.
- Jestem ekspertem z ponad 25-letnim doświadczeniem zawodowym.
- Od ponad 15 lat w różnych rolach zarządczych zajmuję się inicjowaniem i realizacją procesów zmian w celu maksymalizacji wyników biznesowych.
- Współpracowałem z zespołami zarówno w dużych, międzynarodowych korporacjach o ugruntowanej pozycji jak i w małych, rozwijających się firmach.
- Specjalizuję się w doskonaleniu obszarów operacyjnych w firmach produkcyjnych.
Wojciech Paruzel
Ekspert w Doskonaleniu Operacyjnym, Interim Manager, Mentor
STANDARDOWY PRZEBIEG PROCESU IM
01
Analiza i diagnoza stanu obecnego
Zidentyfikowanie kluczowych wyzwań organizacji, analiza procesów i kultury firmy, aby zrozumieć rzeczywiste przyczyny problemów. Utworzenie solidnej bazy do skutecznej transformacji.
02
Opracowanie rekomendacji i strategii działania
Określenie celów i kluczowych wskaźników sukcesu. Utworzenie planu działania, który uwzględnia priorytety, zasoby i realne możliwości organizacji.
03
Implementacja zmian, Transformacja
Wdrażanie rozwiązań, które poprawiają efektywność operacyjną i usprawniają zarządzanie. Monitorowanie i raportowanie postępów i bieżące dostosowywanie strategii do aktualnych wyzwań.
04
Stabilizacja i przekazanie zarządzania
Dbanie o trwałość wdrożonych zmian, przekazując zespołowi sprawdzone narzędzia i wiedzę. Szkolenie kluczowych osób, aby mogły skutecznie kontynuować realizację strategii i utrzymać osiągnięte rezultaty.
FIRMY, Z KTÓRYMI WSPÓŁPRACOWAŁEM
